8. Dezember 2010 18:20
8. Dezember 2010 18:39
gga hat geschrieben:Es werden Materialen verbraucht und das System soll bei einem z.B. nächtlichen MRP-Lauf vorschlagen, was neu bestellt werden muß. Und zwar in Abhängigkeit von
a. Lagerbestand
b. Wiederbeschaffungszeit
c. Losgrößen (z.B. 5000 Stück SMD-Widerstand je Rolle)
Die Kür wäre dann, wenn das System auch noch den durchschnittlichen Materialverbrauch der letzten Periode hochrechnet auf die künftige Periode und diese Phantomverbräuche mit in der Vorschau berücksichtigt.
8. Dezember 2010 21:52
8. Dezember 2010 22:39
8. Dezember 2010 23:43
gga hat geschrieben:Dies würde einem ja dann ständig über den Weg laufen: die Hilfe verweist auf eine Lösung, die aber nicht im Standard ist und erwähnt das dann noch nicht mal :
20. Februar 2012 13:52
Kowa hat geschrieben:…aber derzeit 3 Lizenzmodelle. Nur die Advanced Management Enterprise Lizenz hat die volle Planungsfunktionalität.…
20. Februar 2012 16:45
Kowa hat geschrieben:Nur die Advanced Management Enterprise Lizenz hat die volle Planungsfunktionalität.
20. Februar 2012 17:32
gga hat geschrieben:Hallo,
in der NAV-Einführung befindlich stoßen wir z.Zt. regelmäßig auf Limitierungen des Systems.
Aktuell: MRP (oder einfach Materialbedarfsplanung).
Was ich mit langjähriger Praxis in z.B. R2/R3 als absoluten Standard sehe ist folgendes:
Wir haben keine Abruf-Forecasts, sondern eine reine Auftragsfertigung. Es werden Materialen verbraucht und das System soll bei einem z.B. nächtlichen MRP-Lauf vorschlagen, was neu bestellt werden muß. Und zwar in Abhängigkeit von
a. Lagerbestand
b. Wiederbeschaffungszeit
c. Losgrößen (z.B. 5000 Stück SMD-Widerstand je Rolle)
Die Kür wäre dann, wenn das System auch noch den durchschnittlichen Materialverbrauch der letzten Periode hochrechnet auf die künftige Periode und diese Phantomverbräuche mit in der Vorschau berücksichtigt.
Was sagt Ihr dazu?
Vielen Dank vorab
GGA